Inzicht in suïcidepreventie
"Hoe we omgaan met suïcidale patiënten hangt af van de situatie," begint Marne. " Vaak hoorde ik dat er geen tijd was om met patiënten in gesprek te gaan over suïcidale gedachten. Aan de andere kant zag je dat wanneer er wel tijd was een gesprek, dat ook vaak het liefst vermeden werd. Gebrek aan kennis over hoe zo'n gesprek te voeren of angst voor wat het misschien op zou roepen bij de patiënt waren vaak gehoorde opmerkingen. Gesprekken over gedachten aan de dood voerden de collega's van de psychiatrie. Zij waren hier per slot van rekening voor opgeleid. Aan deze opvattingen hebben we de afgelopen maanden flink gesleuteld tijdens het geven van trainingen.”
Het UMC Utrecht heeft besloten om niet alleen de SEH en de Intensive Care (IC) te betrekken bij suïcidepreventie, maar ook de afdelingen interne geneeskunde en traumatologie. "Deze vier afdelingen zien de meeste patiënten na een suïcidepoging. Na een SEH- of IC-opname komen ze vaak op de interne geneeskunde of traumatologie terecht”, legt Marne uit. “Ook zijn we begonnen met het integreren van de trainingen in de BAZ (Basis Acute Zorg)-opleidingen. Hiermee zijn nieuwe verpleegkundigen meteen getraind en is dit echt een investering in de toekomst.”
Zelfvertrouwen
"Het doel van deze trainingen is om collega’s beter voor te bereiden en zich meer op hun gemak te laten voelen bij het verlenen van zorg aan suïcidale patiënten," vervolgt Marne. "We hopen dat ze hierdoor sneller gesprekken aangaan en dat patiënten zich meer gesteund voelen tijdens een opname."
Op de vraag of de trainingen effect hebben gehad, antwoordt Marne bevestigend: "Ja, je hoort wel terug dat verpleegkundigen nu vaker proberen het gesprek aan te gaan. Vroeger werd dit vaak vermeden, omdat men dacht dat alleen de psychiatrie dat doet. Nu voelen ze zich beter toegerust om zelf die gesprekken te voeren."
Bewustwording
De trainingen hebben ook geleid tot meer bewustwording onder het personeel. "Tijdens de trainingen hoorden deelnemers verhalen van hun collega's, die ze daarvoor niet kenden. Dat heeft echt bijgedragen aan een gevoel van verbondenheid en begrip.” Dit verhoogde bewustzijn beperkt zich niet alleen tot de zorg voor patiënten, maar strekt zich ook uit naar het persoonlijke leven van de medewerkers. “Mensen zijn zich nu bewuster dat dit ook speelt bij collega’s of familie thuis”, voegt hij toe.
Efficiëntie en samenwerking met de psychiatrie
Het UMC Utrecht heeft het voordeel dat ze een eigen psychiatrische afdeling hebben. "Wanneer een patiënt via de SEH binnenkomt, beoordelen onze eigen psychiaters diegene. We hoeven niet te wachten op de crisisdienst, wat de zorg efficiënter maakt," vertelt Marne. Hij voegt toe dat deze interne samenwerking de nazorg aanzienlijk verbetert. Marne benadrukt het belang van snelle en laagdrempelige overlegmogelijkheden bij een vermoeden van suïcidale gedachten. Een snelle beslissing kan het verschil maken.
Positieve veranderingen
Op de vraag of er in korte tijd veranderingen zijn opgemerkt, antwoordt Marne: "Ja, verpleegkundigen geven toe dat het gesprek aangaan met suïcidale patiënten nu makkelijker gaat dan verwacht.” Hierdoor is niet alleen de zorg voor suïcidale patiënten verbeterd, maar ook de werkdruk onder het personeel is verminderd doordat men zich meer bekwaam voelt.” Men leert tijdens de trainingen dat je niet altijd direct een oplossing hoeft te bieden, luisteren is al de belangrijkste eerste stap.”